مدیریت

مدیریت (286)

اصول مدیریت چیست و چرا هر سازمانی باید پنج اصل مدیریت را رعایت کند - مقالات  گروه نرم افزاری محک

 

 

 

مدیران شهرهای موفق جهان برای دستیابی شهروندانشان به «هوای پاک» مسابقه گذاشته‌اند. این رقابت نه برای نمایش قدرت که به خاطر رفع بزرگ‌ترین تهدید زیست‌محیطی -صعود ۲ برابری مرگ خاموش با هوای سمی تا ۲۰۵۰- بین شهرداران شکل گرفته است. «هوش مصنوعی» هم قرار است به کمک بیاید. سیاست مدیران‌شهری یک مرز مشخص دارد.

 

 

بازار جهانی نفت از مارس سال ۲۰۲۰ با کمترین تقاضا از زمان شیوع ویروس کرونا در اقتصادهای جهان مواجه شده و دولت‌ها را وادار به اعمال اقداماتی برای کاهش شیوع ویروس کرده و در نتیجه میلیون‌ها نفر را خانه‌نشین کرده است. همین امر سبب شده تا فرآورده‌های نفتی همچون بنزین، گازوئیل و نفت کوره در جهان با کاهش تقاضا مواجه شوند که علت اصلی آن قرنطینه‌های سراسری و کاهش صادرات زمینی بین کشورها بود.قیمت جهانی نفت متاثر از عرضه و تقاضا در این محصول استراتژیک است.

آشنایی با مدیریت بر مبنای هدف

 

 

 

رواج هوش مصنوعی را بیش از هر زمان دیگری می‌توان دید. فضای کسب‌وکار و تجارت هم از این قضیه مستثنی نیست. اما آیا استفاده از آن فقط برای افزایش فروش خواهد بود یا به تدریج منافع آن را برای جامعه هم خواهیم دید؟ دیوید دی کریمر، استاد دانشگاه ملی سنگاپور اعتقاد دارد هوش مصنوعی در مسیر خدمت به بشریت است. در ادامه گفت‌وگو با او را در این زمینه می‌خوانیم.

نقش مدیریت در رسیدن به اهداف سازمان

 

 

موفقیت کسب‌وکار یک امر موقت است: رقابت شرکت‌ها را ملزم می‌کند اثرگذار و نوآور باشند تا بتوانند سهم بازار خود را حفظ کنند. استارت‌آپ‌ها به‌صورت ذاتی این اصل را می‌دانند و به همین دلیل است که بدون داشتن منابع زیاد، معمولا نتایج خوبی به دست می‌آورند. اما رسیدن به نوآوری سریع، برای شرکت‌های قدیمی و پیشکسوت، نسبت به استارت‌آپ‌ها سخت‌تر است. وقتی انگیزه برای تکرار کردن کم می‌شود و حرکت به سوی تولید محصولات و خدمات جدید ناگزیر باید با عملیات طولانی همراه شود، اصطکاک ایجاد می‌شود.

کرونا و دورکاری - ایسنا

 

 

پژوهشگری که ۲۸ سال پیش دو تحول بزرگ در کسب‌وکارها را پیش‌بینی کرده بود، امروز خطاب به شرکت‌هایی که در عصر کرونا وضعیت شکننده پیدا کرده‌اند، دو توصیه مطرح می‌کند. صاحب‌نظر حوزه مشاوره مدیریت در سال ۱۹۹۳ کتابی نوشت که در آن «تغییر سبک فروش‌سنتی به تجارت الکترونیک» و «دورکاری با دودسته شدن کارمندان» پیش‌بینی شده بود.

Fragen und Antworten zum Coronavirus

 

 

شرکت خدمات درمانی «Intermountain» حتی قبل از وقوع کرونا هم شدیدا طرفدار پزشکی از راه دور (telehealth) بودند و آن را اعمال می‌کردند. طی دوران کرونا، اهمیت و ارزش پزشکی از راه دور و سایر خدمات دیجیتال بر همگان ثابت شد.

p23 (1)

 

 

 

 مقابله با «شیوع کرونا» از سه جبهه در استرالیا باعث شده «آمار مرگ» در برابر ۴رقمی شدن مقاومت کند، کسب‌وکار‌ها وارد «فاز نرمال» شود و سبک اداره این کشور به‌عنوان «الگوی مدیریتی» در اختیار کشورها قرار بگیرد. در جبهه اول، دولت استرالیا با شیوع ابتلا، گروه ویژه «کابینه ملی» تشکیل داد و «لنز ثابت» برای نمایش آمار و اطلاعات پزشکی، اجتماعی و اقتصادی تعریف کرد. در جبهه بخش‌خصوصی، «مشارکت فراگیر» جایگزین موقت رقابت‌های بازار شد و «اعتماد شهروندان» اصل سوم موفقیت را رقم زد.

هوش هیجانی - کلینیک فوق تخصص مغز و اعصاب کودکان مهر

 

 

 

 

در طول ۲۵ سال که از انتشار کتابم تحت عنوان هوش هیجانی می‌گذرد، یکی از رایج‌ترین مسائلی که شاهد آن هستیم، این است که مردم به اشتباه تصور می‌کنند این مفهوم به معنی خوب بودن است اما این گونه نیست و چنین سوءتفاهمی می‌تواند افراد را به دردسر بیندازد. وقتی کسی می‌گوید یک همکار خوب است، اولین چیزی که به ذهن خطور می‌کند این است که کار کردن با او خوشایند است.

شرکتی برای تمام فصول

  نوشته شده توسط   20 دی 1399

مدیریت پروژه فقط برای مدیران پروژه نیست: ۴ مهارتی که باید بلد باشید -  تجارت‌نیوز

 

 

 

«دنیا برای رویارویی با یک بیماری که خیلی سریع به تعداد زیادی از مردم سرایت می‌کند، آمادگی ندارد؛ مثلا یک آنفلوآنزای ناجور. چیزی که به احتمال زیاد می‌تواند ۱۰ میلیون نفر یا بیشتر را به کام مرگ بفرستد، یک اپیدمی است. اما من معتقدم ما می‌توانیم با ایجاد یک سیستم واکنش و هشدار جهانی برای اپیدمی‌ها، از چنین بلایی جلوگیری کنیم

بهترین مدل های کسب و کار برای استارتاپ ها ( معرفی 19 مدل ) - اکوموتیو

 

 

سال ۲۰۲۰، کابوسی برای بسیاری از کسب‌وکارها، از حوزه‌های مختلف و کشورهای گوناگون بود. بحران کرونا به یکباره بر جهان سایه افکند و ضررهای اقتصادی و انسانی بسیاری به جای گذاشت. کمتر کسی خاطره خوبی از ۲۰۲۰ دارد و شاید همه منتظر تمام شدن آن بودند. با این حال، همین شرایط دشوار، فرصتی برای بازنگری در شیوه فعالیت‌ کسب‌وکارها پدید آورد. شاید بتوان ۲۰۲۱ را سال توجه بیشتر به بخش‌های انسانی و اخلاقی کار دانست و با ارتباط بیشتر با مشتریان به سمت جامعه‌سازی رفت.

  • logo
  • logo
  • logo
  • logo